Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

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Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

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Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

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Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

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  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
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  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen und gestalten den Weg in die Zukunft. So entstehen eine gemeinsame Identität und Kultur. Wir entwickeln Zielbilder und erzeugen Energie. Leadership Summits haben als Großveranstaltung eine besondere Bedeutung für Transformationen.

Die Zutaten für gelingende Leadership Summits: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und ein kraftvoller Dialog.

Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts.
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Werkstatt

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

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  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

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Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

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Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

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  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Leadership Summits

Leadership Summits sind die modernen Lagerfeuer in Unternehmen. Hier treffen sich die Schlüsselpersonen, diskutieren die strategische Ausrichtung und starten die Umsetzung. Hier entsteht aber auch die gemeinsame Identität und Kultur. Im Verlauf einer Transformation spielen Leadership Summits eine besondere Rolle. Es sind Meilensteine im Rahmen der Transformation. Hier entsteht Energie und eine gemeinsame Zielrichtung. Die Zutaten für gelingende Leadership Summits sind: relevante strategische Insights, inspirierende Redner, eine authentische Inszenierung und einer kraftvoller Dialog. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Moderation von Leadership Summits.

Beratungsangebote

Storyline und Konzeption

  • Entwicklung des Konferenzkonzepts
  • Ausarbeitung von Einzelformaten wie Paneldiskussion, Interaktion oder Break Out Sessions.
  • Aufsetzen der begleitenden Kommunikation.

Moderation

  • Moderation der Konferenz und einzelner Formate.

Redner Coaching

  • Unterstützung bei der Entwicklung inspirierender Vorträge.
  • Bühnencoaching für Redner.

Friederike
Alt

Senior Beraterin

Friederike überträgt fundierte Erkenntnisse aus der Psychologie in den Organisationskontext. Sie komponiert Programme aus Coaching- und Trainingselementen und begleitet die Transformation zu einer neuen Arbeitskultur in Coaching, Training und Beratung.

Mein Stil

klar – empathisch – lösungsorientiert

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

alt@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Wie gestalten wir das Miteinander in Organisationen menschengerecht? Wie kann jedeR so beitragen, dass der Weg individuell zu sich, zur Aufgabe, zur eigenen Begeisterung und zur Geschäftsherausforderung passt? Mich begeistert, wie wir das in Organisationen zusammen schaffen können – und in diesem neu gedachten Set-Up dann an einem Strang ziehen, um die großen Herausforderungen unserer Zeit zu lösen.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Organisations- und Kulturentwicklung
  • Modern HR
  • Change Management

Learning

  • Learning Journeys
  • Empowering Leadership
  • Development Programme
  • Coaching

Teamentwicklung

  • Empowerment für Teams
  • Teamentwicklung


Kompetenz

Selbstständige Tätigkeit als Coach, Team- und Organisationsentwicklerin

7 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung eines multinationalen Technologie-Unternehmens in Deutschland und den USA (Boston, San Francisco)

Auszeichnung des designten Programms für neue Führungskräfte mit dem ATD Excellence in Practice Award

Tätigkeit beim Search Inside Yourself Leadership Institute (SIYLI) in San Francisco

Veröffentlichungen:

How Leaders Can Get the Most Out of Formal Training, Human Resource Quarterly, 2017

The skills needed to future-proof your organization, 2021, SIYLI

Ausbildungen

B.Sc. und M.Sc. in Psychologie (LMU München), Auslandsstudium an der UC Berkeley

Zertifizierte systemische Beraterin (DGSF)

Zertifizierte psychologische Trainerin sozialer Kompetenzen (LMU)

Agile Coach

Absolventin, Dozentin & Jurorin der Bayerischen EliteAkademie

Alina
Alves

Senior Beraterin

Ihr in besonderem Maße international geprägter Lebensweg macht Alina zur idealen Ansprechpartnerin für Beratung und Coaching zu Themen der internationalen Zusammenarbeit und Veränderungsprozessen.

Mein Stil

intuitiv – empathisch – präsent

Arbeitssprachen

deutsch – englisch – spanisch
In Coachings auch Serbisch/Kroatisch, Portugiesisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

alves@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Die Wirkung zwischenmenschlicher Dynamiken hat mich schon immer begeistert. Die Frage, wie wirkt das Außen auf das innere Erleben und umgekehrt, das eigene Handeln auf die Umwelt? 

Es erfüllt mich zu beobachten, wie sich Individuen und Teams entwickeln, wenn sie sich in einem sicheren und (be)wertungsneutralem Setting begegnen. Räume für solche Begegnungen zu schaffen ist für mich ein wichtiges Ziel. Klienten mit ihrem Inneren und Ihrer Umwelt zu verbinden und damit den Perspektivenwechsel und die Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Changemanagement

Learning

  • Coaching
  • Learning Journeys

Teamentwicklung

  • Teambuilding
  • Coaching von Projekt-Teams
  • Empowerment für Teams

Kompetenz

BWL-Studium an der LMU München

14 Jahre Expertin in einem multinationalen Unternehmen der Versicherungsbranche.

Client Managerin mit Markt- und Kundenverantwortung und Führung des Marktteams.

Mehrjährige Auslandsaufenthalte in Osteuropa und Lateinamerika.

ACC (Associate Certified Coach) bei ICF (International Coach Federation), Mitglied des Chapter München

Fort- und Weiterbildung

Business Coach (ACTP akkreditiert),

Prozessberaterin (ComTeam Akademie)

Weitere Fortbildungen: Growth Mindset, Make Agile Work, ICF virtual education.

Akkreditiert Team Management Systems nach Margerison-McCann

Team Coach (Hephaistos)

Petra
Andres

Senior Beraterin

Petra berät EntscheiderInnen, die umfassende Initiativen und komplexe Themen vorantreiben. Sie setzt den Rahmen für wirkungsvolle Entwicklung von Strategie, Struktur und Prozessen. Teams und Organisationen bringt sie konsequent ins Handeln.

Mein Stil

analytisch – deutlich – umsetzungsstark

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

andres@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Ich helfe Teams gerne dabei, einen guten Start zu finden. Gerade zu Beginn von Veränderungen unterstütze ich Teams gerne dabei, zu sortieren, Klarheit zu gewinnen und loszulegen. Dabei achte ich immer auf das Team als Ganzes und auf jedes individuelle Teammitglied.

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Coaching

Teamentwicklung

  • Executive Team Coaching

Kompetenz

Seit 1993 Beraterin und Coach

Diplom-Kauffrau, Studium an der WHU Koblenz, Pennsylvania State University (USA) und HEC Montréal (Kanada)

Fort- und Weiterbildung

System-Analyst IS Innovative Software

Fortbildung zum Coach (DBVC)

Zertifizierung MBTI®, FIRO-B®, Hogan Assessments HPI, HDS, MVPI

Fortbildung zur systemischen Organisationsberaterin

Fortlaufende professionelle Supervision

Dr. Ulrike
Gotthardt

Senior Beraterin

Ulrike ist die kompetente und souveräne Begleiterin zur individuellen Resilienz Stärkung, einer nachhaltigen Investition zur Bewältigung von Change & Challenge.

Mein Stil

fundiert – persönlich – stärkend

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

gotthardt@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Mich begeistert, wenn durch Krisenüberwindung die Widerstandsfähigkeit des Einzelnen als auch des Teams wächst und sich durch psychologische Sicherheit Erfolg mit Freude am Miteinander-Arbeiten verbindet.

Unsere Fähigkeit zur Adaptation an sich ständig und immer schneller ändernde Gegebenheiten ist überlebensnotwendig. Die Schlüsselkompetenz dafür ist Resilienz und diese ist trainierbar. Sie führt zu einer neugierigen Haltung, Growth Mindset, die uns die Herausforderungen der Zeit annehmen und genau dadurch wachsen lässt. Im vertrauensvollen und kooperativen Miteinander gedeihen Teams und Ideen. Dafür braucht es kritische Reflexion und ein „know why“. Begeisterung für spiralförmig sich entfaltende Wachstumsprozesse zu wecken hat Ansteckungspotenzial.

Mental Health Awareness ist die beste Prävention vor stressassoziierter Erkrankung und mein essentieller Anspruch an moderne, menschengemäße Arbeitswelten.

Meine “Wellbeing-Formel”: Mental Health = Resilience through Coping with Change & Challenge & Overcoming Crisis through “Growth-Mindset“ Attitude in an Atmosphere of Psychological Safety.

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Coaching
  • Resilienztraining

Kompetenz

Dr. med., Studium der Humanmedizin in Mainz, Approbation 1987

Langjährige Führungsverantwortung, zuletzt als Oberärztin an Uniklinik

Ärztlich und klinisch wissenschaftlich tätig an mehreren Unikliniken und am Max-Planck-Institut für Psychiatrie mit Promotion an der LMU München zu einem stressassoziierten Thema; Dozentin am Institut für Therapieforschung in Kiel (Ausbildungsinstitut für Psychologen);

Seit 2002 selbstständig mit privatärztlicher Facharztpraxis in Günzburg     

Seit 2012 freiberuflich tätig als Business Coach, seit 2013 für Consulting Impact GmbH München                             

Fort- und Weiterbildung

Ärztliches Qualitätsmanagement (BLÄK) mit nachfolgender Organisationsberatung zu QM,

Verhaltenstherapie (IVS Nürnberg),

Interpersonelle Therapie, Idiolektik,

Hypnotherapie (DGH);

Strategisches Business Coaching (CIP München)

Dorothee
von Bose

Senior Consultant

Professionelle Kommunikation und Wirkung in Wirtschaft, Politik und Medien – Dorothee berät Executives, Gremien und Teams, die überzeugen und Resonanz erzielen müssen.

Mein Stil

klar – zugewandt – erfahren

Arbeitssprachen

deutsch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

vonbose@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Wenn Menschen in der Zusammenarbeit mit mir ein Verständnis dafür erlangen, dass Sie bereits alles zur Verfügung haben, was wirkt. Und dann glänzen.
Wenn ein Konflikt genau betrachtet wird und alle im Raum das Gefühl haben: so ist es. Und dann bearbeiten können, worum es wirklich geht.

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Coaching

Teamentwicklung

  • Executive Team Coaching
  • Konfliktklärung und Krisenbegleitung

Kompetenz

Über 25 Jahre Erfahrung als Executive-Beraterin

Moderatorin im öffentlich-rechtlichen Rundfunk (u.a. TV-Moderation gesellschaftspolitischer Talkrunden)

Eigene Führungserfahrung in einem mittelständischen Unternehmen

Diplom Volkswirtin, Studium in Freiburg und München

Fort- und Weiterbildung

Hephaistos-Mastercoach (anerkannt vom DBVC e. V)

Wirtschaftsmediation (IHK)

Klärungshilfe (nach Christian Prior)

Systemische Organisationsberatung (Prof. Fritz Simon)

Fortlaufende Fortbildungen, Intervision und Supervision

Philipp
Dabelstein

Partner

Philipp steuert langfristige Change- und Transformationsprozesse. In internationalen und komplexen Settings behält er immer die strategischen Prioritäten seiner Kunden im Auge. So entwickelt Philipp Change Interventionen mit einem direkt spürbaren Mehrwert.

Mein Stil

strategisch – achtsam – auf den Punkt

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

dabelstein@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Die Herausforderungen für Unternehmen und die Mitarbeitenden sind sehr dynamisch und faszinieren mich. Meine Leidenschaft ist es, ganzheitliche Lösungsansätze auf der Ebene der Organisation, Teams und der Individuen zu finden und zu orchestrieren. In der Umsetzung begeistert mich immer wieder der Moment, in dem Teams zueinander finden, gemeinsam wachsen und Lösungen entwickeln.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Begleitung von Transformationen
  • Change Management
  • Kulturveränderung

Teamentwicklung

  • Coaching und Entwicklung von Führungsteams

Learning

  • Coaching von Führungskräften
  • Coaching von Change Verantwortlichen
  • Leadership Development Programme

Kompetenz

Über 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Change- und Kulturentwicklung, z.B. als Leiter Change & Culture bei o2/Telefónica verantwortlich für das erfolgreiche Change Management im Merger mit der EPlus

Beratungsmandate & berufliche Stationen in führenden internationalen Konzernen der Bereiche Banking, Telekommunikation und Automotive in London, Madrid und Deutschland

Studium der Psychologie (Universität Würzburg und Heidelberg), Nebenstudien in Arbeitsrecht und BWL

Fort- und Weiterbildung

Organisationsentwicklung, Hephaistos

Leading Self, Oxford Leadership Academy / Telefónica Universitas

Claudia
Egger

Senior Beraterin

Claudia erfasst Themen und Probleme treffsicher und intuitiv. Sie geht den Dingen auf den Grund und erkennt, was es jetzt braucht.

Mein Stil

zugewandt, benennend, pragmatisch

Arbeitssprachen

deutsch, englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

egger@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Wie Potentiale neu freigesetzt und die eigene Wirksamkeit erhöht werden können, interessiert mich sehr. Dies gilt für Einzelpersonen wie auch für Teams und Organisationen. Dabei unterstütze ich und fordere auch gerne. Genau und prozessorientiert  in die Tiefe zu gehen, um herauszufinden was es passgenau für eine Veränderung braucht, ist immer wieder eine spannende, sehr facettenreiche Transformationsreise. Wenn im Dialog Zusammenhänge erleb- sowie verstehbar und damit veränderbar werden, geht immer wieder mein Herz auf.

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Learning Journeys
  • Empowering Leadership
  • Development Programme
  • Coaching

Team

  • Executive Team Coaching
  • Empowerment for Teams
  • Teamentwicklung

Kompetenz

Trainerin und Coach seit 2005

Sechs Jahre Personalentwicklerin und Leiterin des Bereichs Ausbildung in zwei mittelständischen Konzernen mit Führungsverantwortung (disziplinarisch und in Projekten)

Wirtschaftspsychologin und Dipl. Sozialpädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung

Fort- und Weiterbildung

Coachingausbildung (Hephaistos)

Masterclass Coaching (Hephaistos)

Qualifizierung Beratung in Organisationen

Zertifizierung Hogan Assessment

Christine
Fuchs-Jonsson

Partnerin

Christine steht für klare und authentische Beratung. Sie erfasst schnell komplexe Situationen und entwickelt mit ihren Klienten pragmatische Lösungen. Als Coach unterstützt sie ihre Klienten, Potenziale freizusetzen.

Mein Stil

tiefgehend – wertschätzend – strukturiert

Arbeitssprachen

deutsch – englisch – schwedisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

fuchs-jonsson@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Mich begeistern Menschen. Wie Einzelpersonen und Teams sinnvoll ihre Leistungsfähigkeit und ihr Potenzial im Arbeitsumfeld einbringen, eröffnet immer wieder Zusammenhänge für neue Perspektiven.

Mit einer Leidenschaft fürs Lernen entwickle ich gerne im Miteinander zukunftsgerichtete Lösungen und Handlungsspielräume. 

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Coaching
  • Learning Journeys
  • Empowering Leadership
  • Development Programme
  • Interkulturelle Programme
  • Konflikt- und Krisenbegleitung

Teamentwicklung

  • Teambuilding
  • Executive Teamcoaching
  • Empowerment for Teams

Kompetenz

25 Jahre Führungserfahrung in mittelständischen
Unternehmen, internationalen Konzernen in Industrie, Handel
und Dienstleistung sowie internationalen, gemeinnützigen
Organisationen

Langjährige Auslandsaufenthalte in den U.S.A. und Europa

M.A. Business Administration/M.A. Non Profit Management:
Schwerpunkte Finanzen, Marketing/PR sowie Change Management, Konflikt Management und Social Entrepreneurship

Gesellschafterin/Geschäftsführerin bei Consulting Impact

Fort- und Weiterbildung

Coachausbildung bei Hephaistos Coaching Zentrum (DBVC zertifiziert)

Weiterbildung: Leadership Agility, Growth Mindset, Make Agile Work, Empowerment for Teams, Metatheorie der Veränderung

Akkreditiert Team Management Systems nach Margerison-McCann

Dr. Franziska
Homann

Beraterin

Durch Ihre vielseitigen Erfahrungen sowie weitreichenden wissenschaftlichen Kenntnisse, unterstützt Franziska Sie zielgerichtet auf diversen Ebenen. Weitreichende Einbindungs- und Partizipativstrukturen sowie eine klare, zielgruppenorientierte Kommunikation in der  Veränderungsgestaltung sind dafür aus ihrer Sicht die erfolgsfördernden Faktoren.

Mein Stil

lösungsorientiert – umsetzungsstark – ganzheitlich gedacht

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

homann@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Engagement Einzelner im Kontext der Zusammenarbeit mit Vielen ist der Treiber für Kreativität und Pragmatismus zugleich. Im Ergebnis entstehen so in diversen Teams die bestmöglichen Lösungen für die Organisation. Vor allem wenn dazu Freude und Spaß im Alltag der Teamkollaboration möglich ist, entwickelt man sich selbst und die Organisation weiter. Einen essentiellen Beitrag als Beraterin und Coach in diesem Kontext leisten zu können, ist für mich die Triebfeder meiner Arbeit.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Change- und Transformations-Begleitung
  • Design komplexer Change Architekturen
  • Transformationsberatung für Entscheider
  • Design und Moderation von partizipativen Großgruppenformaten

Learning

  • Design und Umsetzung von Blended Learning Formaten
  • Gestaltung und Umsetzung von Learning Nuggets und ganzheitlicher Learning Journeys
  • Entwicklung spezifischer Gamification-Ansätze bis hin zu Serious Games

Teamentwicklung

  • Empowerment for Teams
  • Team Coaching

Kompetenz

Führungs-, Management- und Beratungserfahrung
seit 2011 (Abteilungsleitung Blended-Learning & Beratung, Berater)

Studien | Environmental and Occupational Health and Applied Psychology (PhD), Consumer Psychology (MSc)

Publikationen | Increasing Workers’ Health and Safety Engagement (2021), Identifying management practices that drive production-line workers’ engagement through qualitative analysis (2021), For want of a nail (2020)

Ausbildungen

Master Coach

Gallup Strength Finder Coach

Business Trainer (SHB)

MRG Leadership Effectiveness Analysis Coach

Bernhard
Jegan

Senior Berater

Bernhard stellt sich auch ganz schwierigen Situationen – und erkennt, wie auch in solchen Fällen Veränderung gelingen kann. Mit seinen Klient*innen findet er machbare Lösungen und bleibt mit viel Durchhaltevermögen dran.

Mein Stil

praxisrelevant – bisweilen provokant – ermutigend

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

jegan@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Meine Klient*innen und ich arbeiten intensiv an einem Thema. Bisweilen erscheint die Situation geradezu ausweglos. Und irgendwann – der Durchbruch. Die Klient*innen gewinnen Vertrauen in Ihre Fähigkeiten, sie werden zuversichtlich und kommen voran.

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Development Programme
  • Leadership Coaching
  • Empowering Leadership

Teamentwicklung

  • Executive Team Coaching
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmediation und Krisenbegleitung

Kompetenz

30 Jahre Erfahrung als Coach und namhafter Berater für Führungskräfte, Teams und Organisationen

Besondere Glaubwürdigkeit im Meistern persönlicher Herausforderungen: Bernhard Jegan wurde ohne Arme geboren

Ausbildungen

Studium Diplom-Sozialpädagogik (FH) in München

Fulbright-Stipendium; Arbeits- und Organisationspsychologie und Managementlehre in San Francisco

Diverse Zusatzqualifikationen in den Feldern Coaching, Gruppendynamik, Konfliktmanagement, Kurzzeittherapie

Violeta
Kameri

Senior Beraterin

Violeta begleitet seit über 15 Jahren Menschen und Organisationen in komplexen Veränderungen. Sie inspiriert durch ihre wertschätzende und lösungsorientierte Haltung. Führungskräfte und Teams befähigt sie für eine Arbeitswelt im Wandel.

Mein Stil

empathisch – potential-orientiert – inspirierend

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

kameri@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Ich begleite Menschen in Organisationen, die notwendige Haltung und die Fähigkeiten für die heutigen Herausforderungen zu entwickeln. Wir erleben einen tiefgreifenden Umbruch in der Arbeitswelt, die immer komplexer und unvorhersehbarer wird. Das stellt uns vor neue Herausforderungen. Dieser äußere Wandel braucht einen inneren Wandel. Hier bieten sich immense Chancen und Möglichkeiten, um unsere Form der Führung und Zusammenarbeit neu zu gestalten. Dabei können wir gemeinsam vorhandene Ressourcen entdecken und Potentiale für eine Arbeitswelt im Wandel entfalten. Das ist es, was mich an meiner Arbeit begeistert und bewegt.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Corporate Culture Change
  • New Work Coaching

Learning

  • Learning Journeys
  • New Ways of Working (z. B. Empowering Leadership, Hybrid, Agile)
  • Coaching und Training

Teamentwicklung

  • Teamentwicklung mit Fokus New Ways of Working
  • Empowerment for Teams 
  • Executive Team Coaching

Kompetenz

Über 15 Jahre Erfahrung in Change Management, Transformationsbegleitung und Organisationsentwicklung bei BSH Hausgeräte

Leitung eines dreijährigen Kulturwandel-Programms bei BSH mit Fokus auf neue Formen der Führung und Zusammenarbeit

Seit 2015 Aufbau und Leitung verschiedener Graswurzelbewegungen und ko-kreativer Mitarbeiternetzwerke bei BSH wie bspw. Internes Coaching Programm, LGBT+ Mitarbeiternetzwerk und Multiplier / Trainer Community  

Seit 2017 Speakerin und Bloggerin rund um New Work Themen 

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Ausbildungen

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

New Work Coach auf Basis hypnosystemischer Beratung (Milton Erickson and Symbolon Institut) 

Gestalttherapeutin & Coach (Symbolon Insitut)

Design Thinking Coach (HPI)

Resilienztrainerin (BIEK)

Sonja
Klein

Partnerin

Sonja ist eine erfahrene Changeberaterin, Coach und Trainerin. Sie unterstützt  Führungskräfte und Teams aller Hierarchieebenen und Kulturen in ihrer Entwicklung. Mit schneller Auffassungsgabe und gutem Fingerspitzengefühl eröffnet sie neue Perspektiven und stellt Ergebnisse sicher.

Mein Stil

empathisch – fordernd – energetisierend

Arbeitssprachen

deutsch – englisch – spanisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

klein@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Menschen, Teams und Organisationen in der Veränderung und ihrer Weiterentwicklung zu begleiten, ist das was mich antreibt.
Mit ihnen zu erarbeiten wohin die Reise gehen soll, sich auf das einzustellen, was der ständige Wandel mit sich bringt, ihre Ziele zu definieren und alle mit auf diesen Weg zu nehmen, diese zu erreichen, sind die Dinge die mir Freude machen.

Was ich für Sie tun kann


Transformation

  • Changemanagement
  • Organisations- und Kulturentwicklung
  • Strategie- und Transformationsumsetzung
  • New Ways of Working

Learning

  • Coaching
  • Learning Journeys
  • Development Programme
  • Empowering Leadership

Teamentwicklung

  • Teambuilding
  • Empowerment for Teams
  • Executive Team Coaching
  • Coaching von internationalen Teams

Kompetenz

Fach- und Führungserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen des Banken- und Immobiliensektors insbesondere verantwortlich für Projekte und Strategieentwicklung. 

Beraterin und Teamentwicklerin in Deutschland sowie 3 Jahre in Mexico für nationale und internationale Firmen.

Studien: International Business und Human Resource Management  FH Würzburg und Universidad Salamanca 

Fort- und Weiterbildung

Systemischer Changemanager IOC Augsburg

Systemischer Business Coach Munich Academy for Business Coaching

EFQM Trainer und Assesor. 

Irene
Limbasan

Senior Beraterin

Gemeinsam schaffen wir ruhige und vertrauensvolle Reflexionsräume, die neue Perspektiven eröffnen und an das Wesentliche erinnern. Wir führen Dialoge, die die eigene Kreativität und Führungskraft stärken um wesentliche Entscheidungen zu treffen und Entwicklung zu ermöglichen.

Mein Stil

herausfordernd – tiefgründig – ehrlich

Arbeitssprachen

deutsch – englisch

So erreichen Sie mich

LinkedIn Profil

limbasan@consulting-impact.com

Wofür ich mich begeistere

Wie bleibe ich produktiv, kreativ, in meiner Kraft, wenn die Lösung nicht klar ist oder auch gar keine Lösung möglich ist? Wie kann Handeln/Tun sinnvoll sein, wenn wir noch gar nicht wissen wozu es führen wird? Wie finde ich Orientierung, wenn alles möglich oder alles unmöglich scheint? Wie kanns einfach gehen, wenn es doch so schwer ist? Wenn alles ganz anders sein könnte, wie ist es dann jetzt? Solche Fragen fordern meine Kreativität heraus und helfen mir gemeinsam mit Kunden neue Wahrnehmung, Perspektiven und Handlungsoptionen zu entwickeln. 

Was ich für Sie tun kann


Learning

  • Coaching  
  • Supervision 
  • Learning Journeys 
  • Resilienzentwicklung 
  • Empowering Leadership 

Teamentwicklung

  • Executive Team Coaching 
  • Empowering Teams 
  • Teamentwicklung

Transformation

  • Organisationsentwicklung 
  • Change Management 

    Kompetenz

    Ursprünglich aus der Betriebswirtschaft, umfassende internationale Unternehmenserfahrung in Experten und Führungsrollen (Vertrieb, OE & HR) 

    Geboren und aufgewachsen in Rumänien, global gelebt und gearbeitet, heutige Wahlheimat: Bayern, Deutschland

    Fort- und Weiterbildung

    Leadership & Team Coach, sowie Organisationsentwicklerin seit 2010 

    Fundierte Fort- und Ausbildungen, sowie fortlaufende Supervision/Intervision in Entwicklungsdynamik auf Organisations-, Team- und Individuumsebene 

    Judith
    Lohse

    Leitung Business Management

    Judith ist die kaufmännische Leiterin von Consulting Impact. Mit ihrem Team stellt sie eine verlässliche Administration sicher und ist erste Ansprechpartnerin für alle administrativen Fragen unserer Kunden.

    Mein Stil

    kundenorientiert – zupackend – emphatisch

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    lohse@consulting-impact.com

    Was ich für Sie tun kann


    Business Management

    • Fragen zu Angebots- und Rechnungsstellung
    • Vertragsfragen

    Kompetenz

    Studium Diplom Buchwissenschaften, LMU München

    Personalreferentin Stiftung Sabel Schulen

    Birgit
    Mauerer

    Senior Consultant

    Birgit Mauerer ist eine einfühlende und vertrauensvolle Begleiterin in Veränderungsprozessen, vermittelt Sicherheit und Stabilität. Sie befähigt Menschen ihre individuellen Talente und Potenziale in komplexen Organisationen wirksam einzusetzen.

    Mein Stil

    empathisch, unabhängig, verbindend

    Arbeitssprachen

    deutsch, englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    mauerer@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Im beruflichen und auch im privaten Kontext ist Veränderung eine verlässliche Konstante und stellt Organisationen und Menschen oft vor große Herausforderungen. Das Herzstück meiner Arbeit ist, Menschen dabei zu unterstützen, mit dieser Unsicherheit sicherer umzugehen. Mit Neugier, Offenheit und der Bereitschaft zu lebenslangem Lernen können Einzelne und Teams ihre individuellen Potenziale erleben und lernen, gut durch schwierige Situationen zu kommen.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Begleitung von Re-Organisation, Merger und Transformationsinitiativen

    Learning

    • Leadership Coaching und Persönlichkeitscoaching
    • Begleitung von Menschen in Veränderungen
    • Führungsfeedback
    • Agiles Mindset & Arbeitsweisen in Teams und auf Führungsebene

    Teamentwicklung

    • Teamentwicklung – Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen
    • Psychological Safety – Aufbau von Vertrauen und Sicherheit in Teams


    Kompetenz

    Langjährige Fach- und Führungserfahrung in internationalen Unternehmen (u.a. o2 Telefónica, Getty Images)

    Inhaltliche Schwerpunkte: Strategie, Transformation & Merger, Führungskräfteentwicklung, New Work und Kommunikation

    Über 8 Jahre Erfahrung als Coach, Beraterin und Teamentwicklerin 

    Studium: Marketing & Kommunikation, München

    Fort- und Weiterbildung

    Coach (Hephaistos Coaching Zentrum)

    Teamentwickler (Hephaistos Coaching Zentrum)

    Leading Self, Oxford Leadership Academy (Telefónica Universitas)

    WoW Agile Everywhere (Telefónica Universitas/ IESE Barcelona)

    Coaching & Beratung für Führungskräfte (Satzger-Simon/ Bunz)

    Dr. Stephanie
    Metz

    Partnerin

    Stephanie hat langjährige Erfahrung als Führungskraft im Bereich HR. Sie berät aus der Praxis für die Praxis.  Mit Empathie und Struktur schafft sie Vertrauen, weckt Potentiale und öffnet neue Perspektiven.

    Mein Stil

    emphatisch – pragmatisch – lösungsorientiert

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    metz@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Klarheit und tiefe Beziehungen sind meine Hauptmotivatoren. Wir leben in Zeiten zunehmender Komplexität und Veränderung. Mich motiviert es, Menschen zu unterstützen, Klarheit zu zu gewinnen und passende Wege der Führung und Zusammenarbeit zu identifizieren. Besonders wichtig ist es mir dabei, tiefe, lang anhaltende Beziehungen der Offenheit und des Vertrauens zu entwickeln, die sowohl Herausforderung als auch Unterstützung zulassen. Auf dieser Basis Wachstum und Weiterentwicklung begleiten und unterstützen zu dürfen, ist meine große Leidenschaft und begeistert mich immer wieder aufs Neue.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Change Management
    • Modern HR
    • New Ways of Working

    Learning

    • Coaching
    • Learning Journeys
    • Development Programme
    • Empowering Leadership

    Teamentwicklung

    • Empowerment for Teams
    • X-Company Programme
    • Executive Team Coaching

    Kompetenz

    14 Jahre Fach- und Führungserfahrung im internationalen Großkonzern (BSH Hausgeräte GmbH)

    Führungs- und Expertenrollen in HR, Leitung Corporate Trainings-akademie, Personalentwicklung

    Studium der Pädagogik (M.A.) Ludwig Maximilians Universität München

    Promotion im Bereich Erwachsenenbildung & eLearning

    Fort- und Weiterbildung

    Teamentwickler (Hephaistos Coaching-Zentrum)

    Systemischer Berater (MISW, DGSF)

    Scrum-Master (Egeria Consulting)

    Agile Coach (ACPC)

    Kanban Management Professional (Egeria Consulting)

    Britta
    Müller

    Senior Consultant

    Britta baut Brücken zwischen Funktionen und Kulturen, zwischen klassischen und agilen Arbeitsweisen, über Hierarchien hinweg. Mit 20 Jahren Führungs- und Beratungserfahrung ermöglicht sie Kommunikation und Zusammenarbeit auf einem ganz neuen Level.

    Mein Stil

    fundiert – unprätentiös – diplomatisch

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    mueller@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    „Die Landkarte ist nicht die Landschaft“: Jede:r von uns schaut aus einer ganz eigenen Perspektive auf die Organisationen und Menschen, mit denen wir arbeiten. Unsere Landkarten sind geprägt durch eigene Erfahrungen und Glaubenssätze, aber auch durch (Unternehmens-)Kultur und Beziehungen. Entwicklung erlebe ich regelmäßig, wenn Menschen beginnen, ihre Landkarten neu zu zeichnen: in großen Transformationsprozessen, gemeinsam im Team oder im Einzelcoaching. Dort entstehen „aha!“-Momente, in denen Menschen Abkürzungen oder Abzweigungen entdecken und oft neue Wege zueinander finden. Genau dafür gehe ich jeden Tag mit Begeisterung los.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Organisationsentwicklung
    • Change Management
    • Organisations-Design

    Learning

    • Learning Journeys
    • Empowering Leadership
    • Coaching
    • New Work Trainings
    • Programm- und Projektleiter-Coaching
    • Coaching für agile Führung

    Teamentwicklung

    • Executive Team Coaching
    • Teamentwicklung

    Kompetenz

    Erfahrung im strategischen Management aus Industrie und Top-Management-Beratung seit 2001

    Eigene Führungserfahrung in der Industrie, z.B. Leitung Strategie, Leitung Organisationsentwicklung, Leitung komplexer internationaler Transformationsprogramme

    Umfangreiche internationale Erfahrung (Europa, USA, Mittlerer Osten, Indien)

    B.A. European Business

    Internationaler MBA mit Spezialisierung in internationalem Change Management

    Promotion zur Führung global verteilter Teams in der Produktentwicklung

    Fort- und Weiterbildung

    Zertifizierter Business Coach, Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)

    Scrum Master (PSM I, PSM II)

    Design Thinker

    Co-Creative Facilitator

    Coach für agile Führung (Coachingsgesellschaft)

    Dr. Felix
    Reiners

    Partner

    Felix sorgt als Change-Berater in Veränderungsprozessen für Orientierung. Mit schneller Auffassungsgabe stellt er sicher, dass die richtigen Themen auf die richtige Weise angegangen und gelöst werden.

    Mein Stil

    strukturiert – wertschätzend – ambitioniert

    Arbeitssprachen

    deutsch -englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    reiners@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Ich habe einen sehr guten Blick für Persönlichkeitsfacetten, Teammuster und organisationale Strukturen. Mich treibt es an, diese wahrzunehmen, konstruktiv infrage zustellen und weiterzuentwickeln.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Leadership Summits
    • Change Management
    • Organisationsentwicklung
    • Modern HR

    Learning

    • Coaching
    • Development Programme
    • Learning Journeys
    • Empowering Leadership

    Teamentwicklung

    • Teamentwicklung
    • Empowerment for Teams
    • Executive Team Coaching

    Kompetenz

    Seit 2002 Berater, Trainer und Coach

    Absolvent der Bayerischen Eliteakademie

    Partner und Gesellschafter bei Consulting Impact

    Empirische Forschung und Veröffentlichungen in den Themenfeldern Networking, Mikropolitik und Executive Teams (zuletzt: Lasst uns (k)ein Team sein! – mit Klaus Eidenschink, managerseminare 03/2022)

    Fort- und Weiterbildung

    Studien in Sozioökonomie und Betriebswirtschaftslehre in Augsburg und Pittsburgh

    Promotion in Soziologie zum Thema „Networking in Organisationen“

    Systemische Coachingausbildung

    Ausbildung Design Thinking

    Beratung in Organisationen (Hephaistos)

    Lutz
    Schiffel

    Senior Berater

    Lutz ist Begleiter und Katalysator von Entwicklungsprozessen. Durch sein betriebswirtschaftliches Wissen, kombiniert mit sozialpsychologischem Coaching-Know-how ist es ihm möglich maßgeschneiderte und nachhaltige Lernprozesse zu gestalten. 

    Mein Stil

    wertschätzend – humorvoll – hinterfragend

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    schiffel@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Coaching ist ein Raum, in dem der/die Coachee laut über sich selbst und seine/ihre berufliche Tätigkeit nachdenken kann, Lösungen für seine/ihre Themen finden kann, die zu mehr Sicherheit und Souveränität im täglichen Tun und auch in seiner/ihrer Persönlichkeit führt. 

    Dazu gehören eine Vielzahl von inspirierenden Methoden: Perspektivenwechsel ermöglichen, kreative Fragen stellen, Orientierung und Klarheit schaffen, Lösungen probieren, etc.. 

    Daraus eine persönliche Entwicklung, eine vertrauensvolle und inspirierende Lerngemeinschaft für den/die Coachee zu schaffen: das ist meine Leidenschaft.

    Ich begleite meine Coachees mit Herz und Verstand. 

    Was ich für Sie tun kann


    Learning

    • Learning Journeys
    • Coaching 

    Teamentwicklung

    • Executive Team Coaching 
    • Empowerment for Teams  
    • Teamentwicklung 
    • Konfliktmediation und Krisenbegleitung

    Kompetenz

    20 Jahre Erfahrung als selbständiger Coach und Trainer 

    7 Jahre Personalentwicklung in der Finanzbranche (Verantwortung der Trainerausbildung, Durchführung verschiedener Leadership Programme und Teamcoachings) 

    Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personal und Immobilienwirtschaft, Fachhochschule Nürtingen 

    Fort- und Weiterbildung

    Ausbildung zum Prozessmanager

    Züricher Ressourcen Model

    Design Thinking

    Agile Practice

    „Scrum richtig einsetzen“

    Gender Diversity 

    Systemische Coaching- und Supervisionsausbildung, IFW München 

    Fortlaufende Fortbildungen, Coaching – Weiterbildung (DBVC) und Supervision

    Thorsten
    Schlaak

    Senior Consulant

    Thorsten ist der praxis- und führungserfahrene Leadership-Coach.  Mit ihm gestalten Leitungskräfte und Entscheider Führungsbeziehungen souverän und wirkungsvoll.

    Mein Stil

    fundiert – analytisch – empathisch

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    schlaak@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Quellen der Begeisterung sind für mich gemeinsames Arbeiten, gemeinsames Gestalten, gemeinsames Lernen und schließlich gemeinsam erfolgreich sein. Damit steht für mich gelingende ZUSAMMENARBEIT, die Potentiale erkennt, Entwicklungen initiiert und Gestaltungsmöglichkeiten nutzbar macht, fast immer im Mittelpunkt. Es begeistert mich, wenn es glingt, Herausforderungen der Organisationen oder von Teams mit neuen Perspektiven, überraschenden Strategien und neuen Energien handhabbar zu machen.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Change Management
    • Organisationsentwicklung
    • Strategie

    Learning

    • Coaching
    • Development Programme

    Kompetenz

    Führungs-, Management- und Beratungserfahrung
    seit 1990 (u.a. in Toppositionen bei Microsoft und im Verlagswesen)

    Studium Philosophie, Linguistik und Pädagogik–Staatsexamen Universität Hamburg

    Kompetenzfelder: Marketing, Vertrieb, Verlagsleitung, IT, Digitaler Wandel, Business Development

    Buch-Publikation: „50 systemische Demonstrationen“
     Weitere Arbeiten: „Die Resilienz der Organisation“
     „Smart Working meets Reality. Kulturwandel in einem Pharmaunternehmen“ (ZOE Nr. 3 2021)

    Ausbildungen

    Systemische Beratung – Master TU Kaiserslautern

    Fort- und Weiterbildung: Diverse Führungs- und Kommunikationstrainings
    u. a.: Strategic Marketing, Kellogg School of Management; Advanced Negotiation Skills,
    MCE Brüssel

    Stephanie
    Spiering

    Senior Beraterin

    Stephanie begleitet Führungskräfte und Teams souverän durch Veränderungsprozesse. Durch ihre hohe analytische Fähigkeit und ihre motivierende und empathische Art weckt sie Potentiale und öffnet neue Perspektiven.

    Mein Stil

    empathisch – innovativ – motivierend

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    spiering@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Vor dem Hintergrund großer Veränderungen und zunehmender Komplexität, möchte ich Räume für Entwicklung ermöglichen und Menschen darin unterstützen in Kontakt mit ihren Ressourcen und schöpferischen Potential zu gelangen. Mich motiviert es, die Kreativität von Menschen und Organisationen zu fördern, Gestaltung von Innovation zu begleiten und so ein Lernen aus der Zukunft möglich zu machen.

    Was ich für Sie tun kann


    Learning

    • Coaching
    • Career Transition
    • Potenzialanalyse

    Teamentwicklung

    • Empowerment für Teams
    • Teamentwicklung

    Kompetenz

    Selbständige Beraterin, Trainerin, Coach seit 2015

    Über 10 Jahre tätig als HR Business Partner und Senior Personal- und Organisationsentwicklerin in global agierenden Unternehmen.

    Umfassende Erfahrung als HR-Verantwortliche in Transformationsprozessen und Krisensituationen (inkl. Personalabbau / Schließen von Standorten)

    Studium Psychologie (LMU, München)

    Fort- und Weiterbildung

    Coach für Persönlichkeitsentwicklung, Dietz Coaching (anerkannt nach DBVC / IOBC)

    Lizensierungen in verschiedenen Potential- und Coachingverfahren (360° Feedback, Gallup Strengths Finder, Reiss Profile Master, MBTI)

    Dr. Tina
    Weisser

    Senior Beraterin

    Tina begleitet Teams bei der Entwicklung von Produkt- und Service-Innovationen von der ersten Ideenphase über das Prototyping bis zur finalen Implementierung.
    Sie berät und coacht bei Transformationsvorhaben im Bereich Nutzer*innenzentrierung, Innovationskultur und agilem Arbeiten.

    Mein Stil

    energetisch – fundiert – flexibel

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    weisser@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Schon immer begleiten mich die Fragen, wie kommt das (sinnvolle) Neue in die Welt und wie kann menschliches Verhalten erklärt und verändert werden? Und wie können wir, trotz der steigenden Komplexität, in ein kraft- und freudvolles Handeln kommen? Ich unterstütze Organisationen bei der Umsetzung von digitalen Innovationen, dem Schaffen geeigneter Rahmenbedingungen und den Herausforderungen des kulturellen Wandels der Arbeitswelten.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Innovation
    • Service Design Thinking
    • Agile Transformation

    Learning

    • Learning Journeys
    • Agile Methoden
    • Coaching

    Teamentwicklung

    • Empowerment für Teams

    Kompetenz

    18 Jahre Erfahrung im Management und in der Innovationsberatung.

    Davon acht Jahre als Unternehmerin und Führungskraft eines Start-Ups im Medienbereich

    Professorin für Service Design, UX und Innovationsmethoden seit 2022 an der Hochschule für angewandte Wissenschaften München

    Studien in Design und Psychologie. Dissertation im Innovationsmanagement zum Thema: Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von nutzerzentrierten digitalen Service-Innovationen. Organisationale Rahmenbedingungen und Innovationsfähigkeiten.

    Fort- und Weiterbildung

    Zusatzqualifikation systemische Organisationsberatung, Business Coaching, Führungs- und Kommunikationstrainings, Service Design Master Trainerin (SDN), Scrum Master, Leadership Agility

    Methatheoretisch fundierte Ausbildung in Organisationsberatung: Beratung in Organisationen (Hephaistos)

    Christina
    Werthner

    Senior Beraterin

    Christina berät Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Wirksamkeit und die Qualität ihrer Zusammenarbeit durch stimmige Kommunikation zu erhöhen. Ihr besonderer Fokus liegt auf Veränderungs- und Umbruchssituationen sowie der besonderen (Kommunikations-)Rolle von Führungskräften in der Transformation.

    Mein Stil

    strategisch – pragmatisch – auf Augenhöhe

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    werthner@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Ich glaube an die Gestaltungskraft von Kommunikation. Wie wir kommunizieren, macht unsere Gedanken und damit unsere Persönlichkeit sichtbar. Menschen in einer Führungsposition haben als Vermittler zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden eine entscheidende Kommunikatoren-Rolle. Das gilt besonders für Veränderungssituationen. Ich unterstütze Führungskräfte, sich gegenüber ihren Mitarbeitenden sowie Stakeholdern glaubwürdig zu positionieren und durch stimmige Kommunikation ihre volle Wirkung zu entfalten.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Visions- und Strategieentwicklung
    • Change Kommunikation und Management
    • Kulturentwicklung
    • New Work

    Learning

    • Führungskräftecoaching (Personal Branding, Positionierung, Stakeholder Management, Kommunikation)

    Teamentwicklung

    • Teamcoaching in Veränderungssituationen (Rollen, Aufgaben und Prozesse)

    Kompetenz

    • Seit 2016 Beraterin für Unternehmen und Menschen in Veränderungssituationen
    • 17 Jahre Fach- und Führungserfahrung in der Unternehmenskommunikation internationaler Konzerne, im Mittelstand und in Familienunternehmen

    Ausbildungen

    • Master of Science Beratungswissenschaften und Management sozialer Systeme, Sigmund-Freud-Privatuniversität, Wien
    • Magistra Artium Germanistik und Kommunikationswissenschaft, Otto-Friedrich-Universität, Bamberg
    • Systemische Ausbildung zum Akademischen Coach und zur Organisations- und Personalentwicklerin, Sigmund-Freud-Privatuniversität, Wien
    • Führungskräfteentwicklungsprogramm an der SAID Business-School, Oxford
    • Weiterbildungen zu den Themen Agilität, New Leadership und Learning Journeys

    Richard
    Wolff

    Senior Consultant

    Organisationen bestehen aus Menschen – Richard berät Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter und Teams, die Organisationen umbauen und gestalten.

    Mein Stil

    lösungsorientiert – ungeniert – erfahren

    Arbeitssprachen

    deutsch

    So erreichen Sie mich

    wolff@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Was mich begeistert sind Menschen und Organisationen, die sich verändern wollen und manchmal müssen! Frauen und Männer mit Anspruch an sich selbst in Führungspositionen und Mitarbeiterinnen, die Lust haben, Ihren Kontext selbst zu gestalten.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Beratung zu Strategie und Organisationsentwicklung
    • HR Professionals – Beratung für HR Business Partner
    • Lernen in Organisationen – Einführung neuer Lernkonzepte

    Learning

    • Executive Coaching
    • Persönlichkeitscoaching
    • Lebens- und Karrierephasen

    Teamentwicklung

    • Executive Team Coaching
    • Konfliktklärung in Teams

    Kompetenz

    Seit 2006 selbstständig

    Diplom Psychologe, TU Berlin und Marketing & Psychologie, Universität Münster

    HR Führungskraft in Konzernen (Siemens, Bertelsmann), Partner bei PwC

    Direktor der Akademie des Deutschen Buchhandels

    Dozent an der FH Wiesbaden, FB Design, Informatik, Medien

    Publikation: Reboot – Wie sich Führungskräfte über 50 neu erfinden können

    Ausbildungen

    Universität Freiburg: Abschluss „Experte für neue Lerntechnologien“

    NLP Master

    Systemischer Berater

    Business Mediator CCI

    Lizenzausbildung Bertelsmann Stiftung Work-Life-Comtence

    Paartherapie, Hans Jellouschek Institut und IFS Freiburg

    Inneres familiäres System, Heidelberg

    Daniel
    Zacher

    Partner

    Daniel ist global agierender Leadership- und Executive-Coach mit umfassender Erfahrung in Konzernen und im Mittelstand. Daniel gestaltet Transformationen ganzheitlich und treibt die Veränderung zugleich pragmatisch voran.

    Mein Stil

    empathisch – strategisch – umsetzungsstark

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    zacher@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Wir sind oft konfrontiert mit neuen globalen Trends, komplexen strategischen und operativen Herausforderungen im Business. Hier gangbare Lösungen gepaart mit der größtmöglichen Bereitschaft der Belegschaft für neue Wege zu finden, ist alles andere als einfach. Der strukturierte, gemeinsame Dialog ermöglicht dabei in den meisten Fällen neue Entwicklungs-und Gestaltungsmöglichkeiten für Organisation und Individuum. Diesen Prozess inspirieren, begleiten und challengen zu dürfen, ist mein größter Antrieb.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Entwicklung agiler und empowerter Organisationen
    • New Ways of Working
    • Transformationsberatung für Entscheider
    • Umsetzung und Begleitung von Change-Projekten

    Learning

    • Empowering Leadership
    • Effektiv Führen in der Transformation
    • Cross-Cultural and Distance Leadership

    Teamentwicklung

    • Empowerment for Teams
    • Coaching und Entwicklung von Teams
    • Executive Team Coaching

    Kompetenz

    seit 2012 Coach und Organisationsentwickler

    Diplom-Kaufmann (Univ.) Wirtschafts- und Organisationswissenschaften

    Master of Arts Organisations- und Personalentwicklung

    Langjährige Führungskraft im Militär.

    Leiter internes Changemanement in einem globalen Technologie Konzern.

    Fort- und Weiterbildung

    Systemischer Business Coach (SHB)

    Team Coach (SHB)

    Design Thinking Coach

    Insights MDI Coach

    MRG Leadership Effectiveness Analysis Coach

    Assistant Sommelier (IHK)

    Elina
    Zobel

    Senior Beraterin

    Elina unterstützt Organisationen und Teams dabei, dass sie in dieser sich schnell verändernden und dynamischen Welt sowohl widerstandsfähiger als auch anpassungsfähiger werden und z.B. neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren.

    Mein Stil

    klar – empathisch – lösungsorientiert

    Arbeitssprachen

    deutsch – englisch

    So erreichen Sie mich

    LinkedIn Profil

    zobel@consulting-impact.com

    Wofür ich mich begeistere

    Meine Passion ist die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Entwicklung ist notwendig, denn Veränderung ist das „New Normal“. Die bewusste Gestaltung von Räumen, in denen Menschen sich entwickeln und Themen offen und vertrauensvoll bearbeitet werden können, ist ein wesentliches Element meiner Arbeit. Menschen zu motivieren Neues auszuprobieren, die Komfortzone zu verlassen und wertvolle Lernerfahrungen zu machen, begeistert mich. Denn im gemeinsamen Tun und Erleben, wird Veränderung möglich.

    Was ich für Sie tun kann


    Transformation

    • Organisationsentwicklung
    • Change Management
    • Kulturentwicklung

    Learning

    • Learning Journeys
    • Empowering Leadership
    • Innovation (Agile Methoden & Formate)
    • Coaching

    Teamentwicklung

    • Team Coaching
    • Führungskräfteentwicklung

    Kompetenz

    Langjährige Konzern-, Führungs- und Beratungserfahrung (bis 03/21 Lead Organizational & Leadership Culture, Daimler Mobility AG)

    Mehrjährige Berufserfahrung im operativen sowie strategischen Personalbereich

    Studium Dipl. Kauffrau (Universität Mannheim), European Master of Business Science (EM Strasbourg Business School)

    Ausbildungen

    Berater- u. Trainerausbildung, Change Management, Digitale Transformation, eBusiness, Design Thinking & Business Generation, Scrum, Agile Coach etc.

    Diverse HR-Qualifizierungen: People Analytics, HR und AI, Diagnostik, Potentialanalyse, Resilienz etc.

    Coach für Persönlichkeitsentwicklung (DBVC zertifiziert, Dietz Training)

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